Biến Đổi Kỳ Diệu Của Interfood Trước Năm 2012

Trước năm 2012, Công ty Cổ phần Thực phẩm Quốc tế (Interfood), chủ sở hữu thương hiệu Wonderfarm, chỉ đạt biên lợi nhuận khoảng 20%. Tuy nhiên, trong nửa đầu năm 2019, con số này đã tăng lên 43%, vượt qua nhiều doanh nghiệp F&B khác trên thị trường.

Thương Hiệu Wonderfarm Và Sự Tái Cấu Trúc

Interfood là công ty sở hữu thương hiệu Việt lâu đời Wonderfarm và thương hiệu Nhật Bản nổi tiếng Kirin. Wonderfarm nổi tiếng với các sản phẩm như Trà Bí Đao, Nước Yến Ngân Nhĩ, Nước cốt dừa, trong khi Kirin có các sản phẩm như Latte, Ice+, Tea Break, trà xanh...

Giai đoạn từ 2008 đến 2015, Interfood trải qua khủng hoảng nghiêm trọng với 7/8 năm thua lỗ. Tuy nhiên, nhờ sự tái cấu trúc từ tập đoàn Kirin, công ty bắt đầu có lãi từ năm 2016 và tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

Tăng Trưởng Ấn Tượng Trong Năm 2019

Theo báo cáo nửa đầu năm 2019, Interfood đạt doanh thu 151 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ năm trước. Điều đáng chú ý là lợi nhuận tăng mạnh dù doanh thu thuần chỉ tăng khoảng 3%.

Lợi nhuận tăng cao nhờ công ty giảm được giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí lãi vay và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Biên Lợi Nhuận Gộp Đạt Đỉnh Cao

Trong nửa đầu năm 2019, biên lợi nhuận gộp của Interfood đạt 43%, nằm trong top các doanh nghiệp có tỷ suất sinh lời cao nhất ngành. Từ năm 2015, biên lợi nhuận gộp liên tục tăng, vượt xa mức 20% trước năm 2012.

Đến cuối tháng 6/2019, tổng giá trị tài sản của Interfood gần 800 tỷ đồng. Dù đã có lãi, công ty vẫn còn lỗ lũy kế 393 tỷ đồng.

Lịch Sử Phát Triển Của Interfood

Interfood được thành lập năm 1991, ban đầu tập trung vào chế biến nông sản và thủy sản thành sản phẩm đóng hộp để xuất khẩu với vốn đầu tư 1,14 triệu USD. Đến năm 1994, công ty mở rộng sang thị trường bánh, và năm 2003 tiến vào thị trường nước trái cây có ga và nước trái cây có độ cồn nhẹ.

Năm 2005, Interfood bắt đầu sản xuất nước tinh khiết và chai PET. Năm 2006, công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán, nhưng sau đó kinh doanh đi xuống do khủng hoảng kinh tế.

Giai Đoạn Khó Khăn Và Sự Tham Gia Của Kirin

Từ 2008 đến 2015, Interfood chỉ có năm 2010 là có lãi 7 tỷ đồng, còn lại đều thua lỗ. Năm 2011, Kirin tham gia tái cấu trúc Interfood với tỷ lệ sở hữu 57% vốn, sau đó tăng lên gần 96%.

Dưới sự hỗ trợ của Kirin, Interfood tiếp tục lỗ 4 năm, phải hủy niêm yết cổ phiếu năm 2013 và đến cuối năm 2015 lỗ lũy kế 852 tỷ đồng.

Chiến Lược Tập Trung Vào Nước Giải Khát

Từ năm 2016, Interfood ngừng sản xuất bánh để tập trung vào ngành nước giải khát, giúp công ty hồi sinh và phát triển mạnh mẽ.