Bí Quyết Giúp Thương Hiệu Thu Hút Ứng Viên Tài Năng

Trong những năm gần đây, việc tuyển dụng không chỉ là cuộc chiến giữa các ứng viên mà còn là một trận đấu khốc liệt giữa các nhà tuyển dụng. Sự thiếu hụt nhân lực trong khi nhu cầu tuyển dụng ngày càng tăng cao, đặc biệt sau đại dịch, đã khiến cho việc thu hút ứng viên giỏi trở thành một thách thức lớn. Để có thể tuyển dụng được những ứng viên xuất sắc, các chủ doanh nghiệp cần nắm vững những bí quyết để làm cho thương hiệu của mình trở nên hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên.

Giống như cách mà các ứng viên phải nỗ lực để tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng mơ ước, các thương hiệu cũng cần phải gây ấn tượng với ứng viên. Đối với những nhân viên tài năng, ngoài mức lương hấp dẫn, họ còn bị thu hút bởi những thương hiệu biết tôn trọng và đánh giá cao nhân viên. Dưới đây là một số yếu tố giúp thương hiệu của bạn trở nên hấp dẫn hơn trong mắt các ứng viên:

1. Tạo ấn tượng tốt ngay từ buổi phỏng vấn

Buổi phỏng vấn là cơ hội đầu tiên để ứng viên cảm nhận về môi trường làm việc của bạn, vì vậy, việc tạo ấn tượng tốt ngay từ lần đầu tiên là vô cùng quan trọng. Ứng viên sẽ đánh giá thái độ và sự nghiêm túc của thương hiệu đối với họ. Nếu thương hiệu của bạn không thể hiện được sự chỉn chu, có thể họ sẽ không nhận lời làm việc. Một thương hiệu thực sự tôn trọng ứng viên sẽ chuẩn bị chu đáo cho buổi phỏng vấn. Do đó, nếu muốn thu hút ứng viên, đặc biệt là những vị trí cấp cao như quản lý, hãy tiếp đón ứng viên một cách chu đáo.

Để ứng viên có ấn tượng tốt ngay từ đầu, hãy đảm bảo cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết như hồ sơ cần mang theo, địa điểm gửi xe, và người liên hệ phỏng vấn. Việc thông báo đầy đủ sẽ giúp ứng viên chuẩn bị tốt hơn và hỗ trợ quy trình tuyển dụng diễn ra suôn sẻ. Ngoài ra, hãy chuẩn bị nước uống và có vị trí ngồi riêng biệt cho ứng viên khi đến phỏng vấn. Nhiều cửa hàng để ứng viên ngồi đợi ở những vị trí chờ của khách hàng hoặc khu vực chung có thể nghe được tạp âm không mong muốn, điều này có thể khiến họ đánh giá thương hiệu của bạn là thiếu chuyên nghiệp.

Một điểm quan trọng khác là không để ứng viên phải chờ đợi quá lâu. Nếu nhà tuyển dụng đánh giá cao ứng viên đến sớm, thì ngược lại, ứng viên cũng sẽ ấn tượng với thương hiệu phỏng vấn đúng giờ. Chờ đợi không phải là điều dễ chịu, vì vậy, hãy đảm bảo bạn hoặc nhân viên nhân sự phỏng vấn đúng giờ hẹn. Những quy tắc này không chỉ giúp tạo ấn tượng tốt với ứng viên trực tiếp mà còn ảnh hưởng đến sức hút của bạn đối với các ứng viên tiềm năng khác.

2. Chú trọng quy trình nhận việc

Trước đây, quy trình nhận việc chỉ đơn giản là việc ứng viên nhận việc đến cửa hàng và được nhân viên cũ bàn giao công việc. Nhưng hiện nay, khi các thương hiệu quốc tế gia nhập thị trường Việt Nam, quy trình nhận việc cũng trở thành yếu tố được ứng viên chú trọng hơn. Với các thương hiệu quốc tế, quy trình nhận việc, hay còn gọi là onboard, thường rất được đầu tư. Ứng viên sẽ được giới thiệu về công ty, mục tiêu và những phúc lợi, đồng thời nhận được những phần quà độc quyền như ly, sổ, gối kê cổ...

Những khoản đầu tư này không chỉ nâng cao sự hài lòng của nhân viên mà còn trở thành công cụ tiếp thị gián tiếp để thu hút ứng viên tiềm năng khác. Nếu có trải nghiệm nhận việc được chuẩn bị chu đáo, nhân viên sẽ không ngần ngại chia sẻ với bạn bè, điều này sẽ trở thành điểm thu hút của thương hiệu. Hiện tại, chưa nhiều thương hiệu chú trọng đến quy trình onboard, vì thế, nếu bạn thực hiện, bạn sẽ tạo được lợi thế và trở nên hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên.

Nếu có thể, hãy cân nhắc đầu tư cho những món quà chào đón nhân viên mới sao cho phù hợp. Trong trường hợp hạn chế về vốn, bạn có thể phân chia quà như với nhân viên văn phòng là sổ, viết, ly, lót chuột... Trong khi những vị trí khác có thể là bình nước, áo mưa, nón bảo hiểm... Nếu có đủ chi phí, bạn hoàn toàn nên cung cấp một bộ sản phẩm cần thiết cho mọi nhân viên mới.

3. Tiếp thị nơi làm việc trên mạng xã hội

Một trong những phương pháp giúp thương hiệu của bạn trở nên hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên là sử dụng mạng xã hội để tiếp thị về môi trường làm việc. Marketing về nơi làm việc trên mạng xã hội không chỉ giúp thúc đẩy ứng viên vốn biết đến thương hiệu của bạn ứng tuyển mà còn xây dựng nhận thức của những ứng viên chưa chú ý đến thương hiệu. Khi họ liên tục thấy môi trường và cách làm việc, họ sẽ dần cảm thấy yêu thích và mong muốn làm việc cùng. Hiểu được cách thức làm việc sẽ giúp ứng viên biết họ thực sự phù hợp với thương hiệu của bạn, và sự phù hợp này sẽ khuyến khích họ ứng tuyển.

Để tăng sức hấp dẫn của thương hiệu, hãy tạo ra một trang mạng xã hội chuyên dùng cho việc tuyển dụng. Thông thường các trang này sẽ được đặt theo dạng “Tên thương hiệu + Career”. Việc có một trang riêng sẽ giúp ứng viên dễ dàng tìm kiếm thông tin cần thiết và giúp hình ảnh thương hiệu trở nên chuyên nghiệp hơn. Nếu để chung tin tuyển dụng với tin tức cập nhật cho khách hàng, trang mạng xã hội của bạn sẽ trở nên lộn xộn và thiếu đồng nhất.

Khi đã có trang mạng xã hội riêng, hãy thường xuyên đăng tải nội dung về môi trường làm việc. Điểm đặc biệt để thu hút ứng viên là sử dụng những chia sẻ của nhân viên hiện tại. Ngoài ra, hãy thường xuyên tương tác để đảm bảo những thắc mắc của ứng viên được phản hồi nhanh nhất. Điều này sẽ giúp bạn tạo ấn tượng tốt với các ứng viên tiềm năng.

Nếu các ứng viên phải “chạy đua” để giành được vị trí công việc mong đợi, thì các thương hiệu cũng cần cạnh tranh để thu hút ứng viên tài năng. Khi thị trường lao động ngày càng thiếu hụt, ứng viên đủ kiến thức và kỹ năng chuyên môn không nhiều. Để tăng sức hấp dẫn với ứng viên tài năng, các chủ doanh nghiệp cần đảm bảo sự đón tiếp chu đáo trong phỏng vấn, chỉn chu trong quy trình nhận việc và tiếp thị nơi làm việc trên mạng xã hội.